Премия

Светлое цифровое будущее

«Президент полностью заболел цифровой экономикой», – заявил вице-премьер Игорь Шувалов на Петербургском международном экономическом форуме – 2017. Говорят, Путин был очень впечатлен, когда ему рассказали о технологии блокчейн и криптовалютах. Как новые веяния в экономике изменят бизнес и вообще жизнь, выяснял Максим Попов

В последнее время много, в том числе и с самых высоких трибун, говорят о биткойнах, блокчейнах, майнинге, ICO. Однако не все знают, как работают эти финансовые технологии: почти ни в одной стране мира они законодательно не урегулированы. Более того, не все знают, что это такое. Но эксперты однозначно заявляют: уже совсем скоро бизнес будет невозможен без этих инструментов. Давайте разбираться.

Разговор по понятиям

Что такое блокчейн?

Прямой перевод этого словосочетания – «цепочка блоков» – лучше всего объясняет его суть. Это способ хранения данных или, как его еще называют, цифровой реестр транзакций. В него можно добавлять данные практически обо всем: о кредитах, правах на собственность, результатах голосования, штрафах ГИБДД, бракосочетаниях…
Чтобы было еще понятнее, представьте себе улей с прозрачными стенами. У каждой пчелы своя задача, но миссия у роя одна: мед. Сквозь стекло всем видно, какая пчела и сколько нектара принесла. Время, граммы, вид цветка и его локационные данные на полянке – все учитывается. По сути, блокчейн – то же самое: большая база данных, размещенная в сети и доступная каждому. Только в отличие от улья, где над всем стоит верховный наблюдатель – пчеловод, в блокчейне нет главных. Здесь исключено вмешательство государства и чиновников. Забрать сладкий мед (изменить или стереть данные) может только хозяин сотовой ячейки (владелец записи в блокчейне). Все записи непрерывно синхронизируются между всеми участниками сети, что позволяет отслеживать попытки изменения и обеспечивает безопасность данных. Еще одна хорошая аналогия – пазл. Если вы замените одну деталь на похожую, но из другого набора, картинка не сложится. Так и блокчейн препятствует изменению информации в каждом из блоков. Он позволяет хранить деньги и документы, отслеживать сделки и операции, а также самостоятельно, без посредников, совершать финансовые транзакции с помощью биткойнов или любой другой криптовалюты.

Что такое криптовалюта?

Это обменная валюта, защищенная особыми методами шифрования данных — криптографией. Ею можно расплачиваться только в интернете. Эти деньги невозможно подделать, у них нет бумажного или металлического аналога, их не контролируют ни банки, ни правительства, а оборот происходит при помощи единой сети, состоящей из разных независимых компьютеров. Биткойн (bitcoin) – это самая известная криптовалюта, ее таинственный алгоритм в 2008 году создал Сатоши Накамото. Поначалу о ней знал узкий круг людей, но когда одна из бирж предложила обменивать криптовалюту на реальные деньги, начался ажиотаж. Биткойн уже пережил несколько скандалов, самый громкий из них связан с утечкой информации на известной бирже Mt.Gox, когда 600 пользователей остались без денег. Но все же биткойну удалось восстановить доверие и не только остаться на плаву, но и сильно прибавить в цене. Вслед за ним один за другим стали появляться аналоги (форки). Сегодня на онлайн-биржах крутятся Litecoin, Peercoin, iXcoin и еще сотни криптовалют. При желании каждый может создать собственную валюту. Возникает вопрос: в чем разница между крипто- и электронными деньгами? Разница принципиальная. Для обычной валюты, будь то доллар, евро или рубль, электронная форма – лишь аналог. Чтобы обычные деньги стали электронными, их необходимо внести на счет через терминал или банк. Криптовалюта же выпускается только в сети и абсолютно обособлена от государственных финансовых систем.

Что такое майнинг?

Так называется способ «добычи» криптовалют (в переводе с английского, mining – «добыча полезных ископаемых»). По сути, майнинг – это решение некой сложной математической задачи. Криптовалюта – просто зашифрованный цифровой файл, в котором записаны имена и балансы. Его можно расшифровать методом перебора. Обычный компьютер для этого не подойдет, нужны сверхбыстрые машины. Однако не стоит думать, что «добывать» крипту может любой желающий. Нужно хорошенько вложиться в «железо» и ПО. Кроме того, биткойны не бесконечны: объем эмиссии известен заранее (21 млн), а график майнинга расписан до 2033 года. С каждым годом сумма «добытых» биткойнов уменьшается в геометрической прогрессии, поэтому майнингом целесообразно заниматься только крупным компаниям с большими мощностями. Майнеру-одиночке заработанных биткойнов едва хватит, чтобы покрыть затраты на электричество. Из-за того, что такая «добыча» требует больших вложений, многие стали торговать криптовалютой на биржах. Каким образом? Да все так же, как с акциями: покупаем подешевле, продаем подороже. Разницу кладем себе в карман, точнее в электронный кошелек.

Запретить нельзя отпустить

Крупнейшие финансовые учреждения мира объединились в консорциум по изучению и внедрению блокчейна. В частности, в него входит Сбербанк. О пристальном наблюдении за развитием технологии заявляет российское правительство. И это неудивительно, поскольку перспективы ее применения не ограничиваются финансами. Только представьте: все сделки будут проходить без нотариуса, выставления счетов, ведения налоговой отчетности… Сколько возможностей для взяток и откатов сразу исчезнет! Результаты голосования будут видны в реальном времени любому человеку – вбросы и подтасовки на выборах станут невозможными. Кроме того, блокчейн фиксирует историю событий навсегда. Технология развивается, несмотря на отсутствие внятных правил игры со стороны властей. Причем не только в России, но и в других государствах. Сегодня блокчейн и криптовалюты почти нигде законодательно не регулируются: с одной стороны, правительства развитых стран благосклонно относятся к инновациям, с другой – настороженно наблюдают. Но в любом случае эта технология, задуманная свободной от власти и посредников, становится очень значимой для общества, так что не замечать ее в регуляторном поле уже невозможно. В Великобритании, Франции, Германии власти занимают неопределенную позицию, но и не мешают развитию блокчейн-проектов. В США уже несколько раз безуспешно пытались лицензировать криптовалютный бизнес. Эквадор и Боливия вообще запретили криптовалюту, чем насмешили весь просвещенный мир. Впереди планеты всей, как и следовало ожидать, Япония: в апреле нынешнего года там легализовали биткойн как платежное средство, что стало одной из причин скачка курса криптовалюты. Позиция российских властей по отношению к блокчейну и криптовалюте неоднозначна. С одной стороны, цифровые технологии развивают крупные банки (глава Сбербанка Герман Греф – главный идеолог блокчейна в стране). Однако еще в прошлом году Следственный комитет и Минфин предлагали ввести уголовную ответственность за использование крипты. Сейчас позиция смягчилась, госорганы придерживаются взвешенного мнения: сначала изучить, потом предпринять попытку регулирования. После слов о том, что Путин «заболел цифровой экономикой», экономисты всего мира ждали прорыва, принципиального решения и гадали: возглавит ли Россия эту крипто-гонку? Пойдет ли она по пути Японии? Однако пока наши власти занимают выжидательную позицию наблюдателя. По мнению участников технологического рынка, до массового перехода на блокчейн осталось лет пять. Вероятно, для рядовых жителей это произойдет незаметно: люди не обратят внимания на смену технологии. Но зарабатывают на блокчейне уже сейчас, и речь вовсе не о майнинге.

С криптой на биржу

Сегодня все больше технологичных компаний смотрят в сторону ICO (Initial coin offering). Так называется форма привлечения инвестиций с помощью криптовалюты, принцип ее похож на IPO и краудфандинг одновременно: вы вкладываете средства и получаете долю в компании по выпуску новой крипты, только не в виде акций, а через криптографические токены (цифровой аналог акций). Средства собираются на стадии, когда еще нет продукта, но есть концепт или идея.
– ICO находится в серой зоне, но законодательство не нарушает, – говорит Александр Иванов, создатель блокчейн-платформы Waves. – Например, вы создаете компанию на Кипре, делаете под нее ICO, собранные биткойны выводите через биржу в Люксембурге. Все законно.
Правительства будут вынуждены принять эту схему, потому что бороться с такими способами привлечения капитала трудно. Впрочем, государства могут извлечь из этого выгоду, поскольку ICO – стабильный финансовый инструмент, ликвидный рынок, в который может войти любой.
Суммы, собираемые на ICO, уже сопоставимы с IPO. Если в 2016 году всего на ICO было поднято $300 млн, то в 2017 году отдельные компании собрали по $100 млн и даже больше.
Первое ICO в истории провел проект Mastercoin, который в 2013 году собрал $5 млн инвестиций. Самый же известный ICO-проект – криптовалюта Ethereum, созданная русско-канадским программистом Виталиком Бутериным. Было получено $18 млн, но потом благодаря популяризации валюты и росту ее курса капитализация увеличилась в разы.
Из перспективных компаний, выходивших на ICO в этом году, отметим storj.io. Идея создания децентрализованного облачного хранилища данных и микроплатежей собрала в мае $29 млн. Мобильная платформа для игр на основе криптовалют mobilego.io в апреле собрала $50 млн. Интересно, что на саму разработку ушло $2 млн, а остальные деньги стали, по сути, вознаграждением авторам. Первый в мире браузер на основе технологии блокчейн Brave тоже вышел на ICO в этом году. Первоначально заявленная сумма $35 млн была собрана за 30 секунд! Всего же разработчики получили $73 млн.

Интернет гусей и овощей

Не стоит думать, что ICO доступно только для IT-проектов. Уже есть примеры (причем российские!), где блокчейн и криптовалюты интегрированы в реальную экономику производства. Например, в Магнитогорске строится циркониевый завод на деньги, полученные в результате ICO. Предприятию удалось собрать $3,7 млн (по нынешнему курсу криптовалюты это более $7млн).
Проект «Экосистема Колионово» принес российскому фермеру Михаилу Шляпникову (на фото) $500 тыс. за 30 дней. Это первое в мире ICO в сельском хозяйстве. Название валюты (колион) происходит от названия деревни, расположенной в ста километрах от Москвы. Зачем же фермеру блокчейн? Жили же столько лет без него!
– Деньги, которые мы привлекли, отличаются от кредита, – рассказал Business Traveller Михаил Шляпников. – Вот вырастил я, например, курицу. Забил, сварил, положил на стол. Вдруг из под стола вылезает жирная рука банка – хвать половину, потом щупальца всяких пожарных, полиции, военных, на Олимпиаду, на Сирию, на депутатов, все хвать-хвать-хвать… Что у меня останется? Косточки! Блокчейн позволил отсечь в первую очередь банки – и полкурицы у нас осталось. Наши заемные средства в криптовалюте нельзя использовать в безумных государственных проектах, в коррупции. Это снова откинули. Осталась почти целая курочка. И мы делим ее по справедливости – часть инвесторам, часть учителям, врачам, детям, пенсионерам, на безопасность, комфорт.
Хозяйство «Колионово» работает давно, оно самодостаточное и не нуждается в заемных деньгах. Сбор средств на ICO Шляпников рассматривает как альтернативу банковскому кредиту и как интересный эксперимент. Собранные деньги фермер планирует направить не на выживание, а на развитие и рост объемов производства и реализации.
– Садим картофель, яровые, саженцы. В инкубаторах лупятся цыплята нескольких пород, утята, гусята. Весной в пруд запустили рыбу. Готовим загон для овец. Построим гостиницу для наших гостей. Это и многое другое происходит в том числе и в результате применения наших криптопродуктов.
Есть у предприятия и аналог фьючерсов. Это когда сегодня вы вкладываете деньги, чтобы завтра со скидкой купить, например, рождественского гуся. Схема проста: вырастить и откормить птицу обходится примерно в 1000 рублей, на Рождество она будет стоить 3000 рублей. Заказчик оплачивает 1500 рублей, но за полгода, а под Рождество получает гуся с доставкой. Выгодно обеим сторонам.
Фермер не забывает, что работает в России, находится в правовом поле и рублевом пространстве. Использование колионов и блокчейн-технологий он рассматривает как дополнительную надстройку над традиционными формами. Их сочетание и позволяет получать положительные результаты.
– Один мой хороший знакомый еще недавно ругался: мол, всякие «бетховены» и «блохчейны» заразят его поросят и перебросятся на картошку. Сегодня у него уже несколько криптокошельков, и он готов включить криптовалюту в свое производство, – отвечает Шляпников на вопрос о будущем новых технологий.
Вслед за Шляпниковым интерес к новым технологиям проявили и другие фермерские хозяйства. В Татарстане создали первую в мире криптовалюту, обеспеченную мясом чипированных бычков. По словам создателя проекта Дениса Рындина, блокчейн обеспечивает надежность валюты и, что более важно, позволяет покупателю удостовериться в качестве мяса. Просканировав QR-код в магазине, клиент получит всю информацию: как рос бычок, чем его кормили и т.д.

За крипту – и билет, и обед

В сфере туризма и гостеприимства, в частности в авиакомпаниях, отелях и ресторанах, тоже начинают осваивать блокчейн-технологии. Так, S7 Airlines совместно с «Альфа-Банком» создает платформу для автоматизации и ускорения торговых операций. Сейчас расчеты с агентами за оформление билетов предполагают отсрочку платежа сроком до 14 дней. Для снижения рисков неплатежей применяются банковские гарантии, но не все могут их предоставить. Платежи с помощью блокчейн-технологий обеспечивают поступление денег сразу после оформления авиабилета: процесс взаиморасчетов сокращается с двух недель до пары минут. Кроме того, продавать билеты без необходимости получать банковские гарантии смогут не только крупные агенты. – Блокчейн позволит оптимизировать и другие бизнес-процессы, – говорит заместитель гендиректора по информационным технологиям S7 Group Павел Воронин. – Он автоматизирует любую схему взаиморасчета, даже очень сложную, например, складские поставки. При таком механизме практически не требуется участие человека: не надо выставлять счета, проводить сверки, писать акты. Потенциально к платформе могут быть подключены поставщики бортового питания, топлива, аэропортовых услуг – все компании, с которыми постоянно работает S7. Криптовалюту нельзя подделать, у нее нет бумажного аналога, ее не контролируют ни банки, ни правительства Первой авиакомпанией, объявившей о приеме биткойнов в качестве оплаты за билеты, стала латвийская AirBaltic. Сегодня криптовалюту принимают японский перевозчик Peach Aviation, польский LOT и некоторые другие. Глобальный оператор платежей UATP (Universal Air Travel Plan) добавил возможность оплаты биткойнами в свое ПО еще в 2015 году, однако из 260 авиакомпаний, пользующихся услугами UATP, к цифровым валютам проявляют интерес считанные единицы. Среди сетевых отелей мы не нашли таких, которые принимали бы криптовалюту напрямую, но многие онлайн-агентства предлагают биткойны в качестве одного из способов оплаты – в частности, Expedia. В сфере общепита примеров использования криптовалют куда больше. Первым московским рестораном, в котором клиент заплатил биткойнами, стал Valenok. – Это была не разовая акция, мы хотим ввести оплату биткойнами на постоянной основе, – рассказал Business Traveller управляющий партнер Novikov Group Михаил Петухов. – Наши гости – это молодые продвинутые люди, которые пользуются криптовалютой. Курс биткойна велик по отношению к рублю (1 биткойн = 155 тыс. рублей. – Прим. ред.), и психологически потратить их очень легко. Когда вы платите четыре тысячных биткойна за обед, это безболезненно. С точки зрения документооборота и отчетности, оплата биткойнами почти не отличается от обычных платежей. Ресторан заключил договор с подрядчиком, осуществляющим процессинг и обмен криптовалюты в рубли, которые затем поступают в кассу. Вслед за рестораном Valenok о приеме цифровых денег заявили и другие заведения. Для них это не более чем еще один способ оплаты и, разумеется, хороший бесплатный PR: криптовалюты – тема пока для нас диковинная, и новости об этом мигом подхватывают СМИ и информагентства.

«Цифра» пришла в туризм

Понятие «цифровая экономика» – это не только блокчейн и криптовалюты, но и развитие интернет-технологий в целом. На рынке туристических услуг грядут большие перемены. Через несколько лет конкурировать между собой будут уже не отдельно взятые туркомпании, а digital-платформы, включающие всю ресурсную базу поставщиков: отелей, авиакомпаний, агрегаторов. С каждым годом в мире становится все меньше классических туроператоров и агентов, поскольку пакетные туры мало интересуют путешественников. Каждый человек стремится сделать свой отдых индивидуальным: отели бронирует на Booking.com, билеты – на aviasales. Сегодня прослеживается новая тенденция – аккумулировать все тревел-ресурсы на едином портале, где можно заказать перелет и отель в «пакете». Это должен быть своего рода онлайн-гипермаркет, в котором можно купить все. Впрочем, как в сфере ритейла гипермаркет не отменяет наличие бутиков, так и здесь: единый сервис бронирования не отменяет существования небольших специализированных турфирм. Конкурентные преимущества такого конструктора индивидуальных туров – это ассортимент (в него можно интегрировать любое количество поставщиков и агрегаторов – от небольших отелей до таких гигантов, как expedia.com или booking.com) и скорость покупки. Но главное – цена, которая за счет динамического пакетирования может быть значительно ниже, чем на отдельных сайтах поставщиков. Работает динамическое пакетирование следующим образом. Например, вы – пятизвездочный отель. Не в сезон заездов нет, и вы уже готовы брать за номер по 20 долларов. Однако объявить об этом вы не можете: это вредит имиджу бренда, развращает клиента, неизбежны конфликты интересов с партнерами, которые в другое время берут у вас блоки по более высокой цене. А при динамическом пакетировании отель может продавать дешевые места, прячась за авиакомпаниями. В пакете цена за номер публично не демонстрируется, пользователь видит конечную цену за весь пакет, причем эта сумма на 20-30% ниже, чем он покупал бы отдельно. Авиакомпании, в свою очередь, могут «прятаться» за отель. Если «Аэрофлот» сегодня выставит по бросовой цене билеты, то Lufthansa отреагирует через три минуты. А в пакете можно устраивать мегараспродажи, и они никому не будут видны. В Европе динамическое пакетирование уже давно стало технологической основой развития туриндустрии. У нас в стране пионером стала компания «Инна тур» со своей диджитал-платформой бронирования Bookinna, и произошло это только в 2014 году. Сейчас возможность динамического пакетирования есть у авиакомпаний «Аэрофлот» и «РусЛайн», у сервисов Ozon.travel, OneTwoTrip. Следует отличать динамическое ценообразование от динамического пакетирования. Первое – это формирование цены в момент запроса. А второе – это другая логика формирования турпродукта, которая интересна как конечному пользователю, так и поставщикам. По словам председателя совета директоров «Инна Тур» Инны Бельтюковой, если у классического туроператора в базе 40 отелей, то в сервисе с динамическим ценообразованием их 600, и не 25 перевозчиков, а 200. В перспективе в систему можно завести также услуги по туристическому страхованию, оформлению виз, трансферам, экскурсионному обслуживанию. Системы динамического пакетирования продолжают совершенствоваться. В Европе лидером в области IT-технологий в туризме стала компания Peakwork. В ее глобальную сеть входят Google, Kayak, Expedia, TUI, Tomas Сook, FTI, kiwi.com, Booking.com и еще около ста всемирно известных компаний. Конкурентное преимущество Peakwork состоит в инновационной работе с кэшем, где хранятся агрегированные данные. У агрегаторов цена часто не совпадает с тем, что клиент видит при переходе на сайт поставщика услуг. Да что там, и на сайте авиакомпании бывает так, что не успел кредитку достать, а цена уже изменилась. Это проблема и для агрегаторов, и для поставщиков. Чтобы обновлять кэш, нужно много дорогостоящих мощных серверов и огромных облачных хранилищ. PeakWork решил эту проблему с помощью надстроек над каждой инвенторной базой (авиакомпаний, отелей и т.д.) – так называемых плееров, которые быстрее и чаще коммуницируют с базой, а значит качество кэша в них выше. Плееры объединяются в хаб, технология получила название PeakWork Player Hub. Любой запрос пользователя получает ответ в течение миллисекунд. Благодаря сверхскоростям эту платформу выбрали в качестве своего стратегического партнера Google, Facebook, Tripadvisor и многие другие технологические гиганты. В России агентом PeakWork стала компания «Инна Тур». Сейчас ее задача – создать российский хаб, в котором будут отечественные поставщики туристических услуг. После этого российский кластер подключится к мировой сети и окажется в общем информационном пространстве.
Дешевые билеты онлайн
Взрослые
от 12 лет
Дети
2-12 лет
Младенцы
до 2 лет
Премия
Опыт / Путь Святого Иакова
Роскошные виллы на дубайском курорте
Как заботиться о здоровье в командировке
От автоматов-помощников до дополненной виртуальной реальности
Дизайнерский бутик-отель в престижном районе Стамбула
Современный отель с превосходным уровнем сервиса
Ланч с главным редактором
По местам «Игры престолов»
Города для стартапов
Тест отеля для деловых путешественников
Отель с космическими интерьерами и сервисом
Тест отеля в самой «пятизвездочной» части города
Гостиничное хозяйство
Тест отеля, достойного «двухсот звезд»
показать еще
Вопрос
Старший вице-президент по бренд-коммуникациям и коммерческому развитию компании Hyatt International в странах Европы, Африки, Ближнем Востоке и Юго-Западной Азии
Читайте в октябре BUSINESS TRAVELLER №24
  • Тесты: Lotte Hotel St. Petersburg | New World Shanghai
  • Бизнес: Самые привлекательные города для стартапов
  • Спецпроект: Путешествие по местам "Игры престолов"
  • Выход в город: Сеул | Дубай | Иннополис | Москва
Оформить подписку